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行百里者半九十

今天下午,在中原会馆花洲书院房我主持召开华必信集团南方多家公司负责人半年度工作总结会。
 
华必信南方全资子公司包括:华必信东莞公司、华必信长安公司、华必信深圳公司、华必信会计师事务所、华必信大德税务师事务所、东莞华岳基金、深圳前海中岳并购基金等。这些公司的专业服务范围涵盖会计、税务、审计、管理咨询、并购重组、风险投资、并购基金管理等。
 
在会上,我认真听取了各子公司、分公司负责人的工作回报,了解其半年来的进步与不足之处,最后作了总结发言。要点包括:
 
1、继续加强企业文化建设,让“为客户创造价值”的使命成为全员的追求,让“诚信、专业、激情、合作”的价值观成为全员的行为准则。
 
2、巩固基础服务,继续为为传统服务增值。
 
3、加快转型升级步伐,提高融资与并购业务收入在总收入中的占比。
 
会议决定,从现在开始两个月内,大家要:
 
1、更新观念,与时俱进。
 
2、系统化学习新知识,重构新业务需要的知识体系。
 
3、强化案例研讨,通过经典案例模拟新业务的实操。特别是新三板上市辅导案例、并购重组案例、KkR等国际知名并购基金的收购整合案例等。
 
4、扩展人脉关系,通过现有客户认识更多的潜在客户。人脉就是钱脉。
 
会议中间茶歇时,全体高管划分两个小组,探讨了开发新项目业务的新途径。整个会议气氛热烈,成效显著,分享了经验,总结了得失,鼓舞了士气,指明了继续前进的方向。
 
俗话说,行百里者半九十。长时间地埋头拉车,也需要定期停下来看看前面的路,坚持做正确的事,想不成功都难。
 
2014年12月10日写于东莞

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